1. 销售目标管理
   - 制定并执行月度、季度、年度销售计划，确保团队完成公司下达的销售目标。  
   - 监控销售数据（如成交量、回款率、客户转化率等），定期分析并优化销售策略。  

2. 团队管理 
   - 组建、培训及管理销售团队，包括置业顾问、销售主管等，提升团队专业能力和执行力。  
   - 制定绩效考核标准，实施激励政策，调动团队积极性。  

3. 市场与客户管理  
   - 调研当地房地产市场动态、竞品信息及客户需求，调整销售策略。  
   - 维护高净值客户资源，处理重大客户投诉，提升客户满意度和品牌口碑。  

4. 跨部门协作 
   - 联动市场部、策划部制定推广方案，配合策划活动提升项目曝光率。  
   - 协调财务、法务等部门，确保销售合同、回款流程合规高效。  

5. 案场运营  
   - 统筹销售案场日常运营，监督销售流程标准化执行（如客户接待、签约、按揭办理等）。  
   - 确保案场形象、物料及服务符合公司规范。

镇雄沐之阳项目管理有限公司所在的康养小镇项目于2019年开发建设，项目位于镇雄南部新区核心位置，项目总占地1000多亩亩，总投资约100亿元。产品包含住宅、星级酒店、小学、幼儿园、公园等，建成的康养小镇将很大程度的提升整个镇雄的品质人居环境。目前一期清华居、二期幸福里、三期公园华府、四期公园尊府均已售罄并完成交付，五期公园央玺将于25年中旬交付，六期公园熙府将于25年底交付，七期正在建设中，目前我们主力销售是我们得七期公园学府。